You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

« Previous Version 17 Next »

Voor meer informatie over dit project: Rolien.vanderMark@deltares .nl


Achtergrond / aanleiding

De natte transport- en logistiek sector is van enorm groot economisch belang voor Nederland (circa 1/3 van het transport vanaf de Rotterdamse haven gaat via de binnenvaart). De sector staat gesteld voor enorm complexe en uitdagende opgaven. Zowel voortkomend uit de geopolitieke veranderingen, de structuur van de economie, druk op de arbeidsmarkt, de energietransitie en de grondstoffencrisis. Dit in een context van klimaatverandering waarin de beschikbaarheid en capaciteit van het vaarwegennetwerk en de scheepscapaciteit steeds verder onder druk staan (laagwater, hoogwater, zeespiegelstijging, extreem weer), veroudering van kunstwerken en de dynamiek van de (inter)nationale wet/regelgeving. De effecten van de klimaatverandering op het vaarwegennetwerk en het goederentransport kunnen ingrijpend zijn. Tot nu toe was het een vanzelfsprekendheid dat de Nederlandse rivieren vrijwel het gehele jaar door bevaarbaar zijn. Periodes van extreem hoog- en laagwater leiden echter steeds vaker en langduriger tot beperkingen in de transportcapaciteit van de binnenvaart. Capaciteitsvermindering die niet zomaar door andere modaliteiten kan worden opgevangen en die kan leiden tot grote stremmingen en schade in de keten. De totale financiële impact (binnenvaartsector en verladers) van de laagwaterperiode in 2018 werd voor Nederland geschat op 295 miljoen euro en voor Duitsland zelfs op 2,4 miljard euro (bron: Erasmus UPT). Ook dit jaar (2022) sneuvelen er weer records: nooit eerder stond het water zo laag bij Lobith in het voorjaar, en voorlopig houdt het laagwater nog wel even aan. Naast klimaatmitigatie (zoals emissiereductie, schonere brandstoffen, etc.) vraagt de klimaatcrisis juist ook om een klimaatadaptieve aanpak voor de vaarwegen, de vloot en de logistieke processen in de keten om voorbereid te zijn op een toekomst met een steeds sterker fluctuerende vervoerscapaciteit in combinatie met toenemende onzekerheden. De recente publicaties van het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) en het klimaatsignaal van het KNMI van oktober 2021 onderstrepen eveneens de urgentie van klimaatadaptatie.

Gegeven het bovenstaande stellen wij onszelf de ambitie om meer grip te verkrijgen op de binnenvaartlogistiek onder een veranderend klimaat en in de context van andere complexe veranderingsprocessen, ofwel om samen met alle (publieke en private) ketenpartijen te gaan komen tot een betrouwbaar en klimaatbestendig goederentransport over water. Vanuit deze ambitie en om de bereikbaarheid van de Rotterdamse haven en het achterland in de toekomst te garanderen, is samenwerking en inzicht in de complexe veranderingsprocessen en doorwerking naar het watersysteem en logistieke activiteiten noodzakelijk. Wat zijn relevante toekomstscenario’s om te beschouwen? Hoe beïnvloeden deze scenario’s de binnenvaartlogistiek in termen van capaciteit en betrouwbaarheid? En wat zijn effectieve maatregelen om de capaciteit en betrouwbaarheid van de binnenvaart te handhaven of zelfs te vergroten?

Met dit project willen we in publiek-private samenwerking invulling geven aan de bovenstaande vragen door de systeemtransitie te vertalen naar innovatieve handelingsperspectieven en deze uitwerken naar concrete scenario’s om deze in een digitale omgeving te kwantificeren en te evalueren. We zullen hierbij (door)ontwikkelen op de generieke Digital Twin Vaarwegcorridor (DTV) zoals deze in het kader van o.a. TKI maritiem recentelijk is ontwikkeld.

Doel

Het primaire doel van TRANS2 is om meer grip op de binnenvaartlogistiek te verkrijgen onder een veranderend klimaat en met oog voor synergie met andere gaande transities door middel van het definiëren, uitwerken, testen en vergelijken van klimaatadaptieve scenario’s, oplossingen of business cases. Hiermee kan de sector beter geïnformeerd en met vertrouwen verladen, plannen, beheren en varen. De scenario’s/business cases komen binnen het project tot stand via de gezamenlijke dialoog tussen de partners en betrokkenen en helpen om operationele planning-strategieën of investeringsbeslissingen te onderbouwen of desinvesteringen te voorkomen, zowel in het publieke als in het private domein.

Partners

  1. Deltares (projectcoordinator)
  2. Copernicos Nederland BV
  3. MARIN
  4. TU Delft
  5. Rotterdam School of Management
  6. Expertise- en InnovatieCentrum Binnenvaart (EICB)
  7. SmartPort
  8. Havenbedrijf Rotterdam NV
  9. Witteveen + Bos
  10. Koninklijke Binnenvaart Nederland (KBN)
  11. Danser Group
  12. Coöperatie NPRC
  13. Rijkswaterstaat
  14. Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat - DGLM
  15. Havenbedrijf Amsterdam

Werkzaamheden

We werken met elkaar aan de volgende onderdelen:

  • Ontwikkeling Systeem-Dynamisch model
  • Doorontwikkeling Digital Twin Vaarwegen (DTV)
  • Optimaal gebruik van verwachtingen
  • Alternatieve routes
  • Gebruik van “hubs & spokes”
  • Toekomstige vlootsamenstelling
  • Scheepsperformance (input voor DTV)
  • Model voor capaciteit/diepgang (input DTV)

Wat levert het op?

De kracht vanuit de PPS-samenwerking is dat verschillende partijen hun kennis en ervaring bij elkaar brengen: binnenvaartondernemers, branchevereniging, kennisinstellingen, overheid (ministerie en vaarwegbeheerder), en havenautoriteiten. 

Door de brede samenstelling en scope van de problematiek heeft het project vooral een verkennend en verbindend karakter in de samenwerking. Tijdens het project bepalen we in de dialoog welke onderwerpen we kunnen en willen oppakken gegeven de beschikbare expertise.

In het project wordt o.a. doorontwikkeld aan de Digital Twin Waterways, wordt een database voor scheepsperformance opgesteld en zijn er verkennende analyses gaande naar klimaatadaptatie in de binnenvaart, zoals alternatieve routering, toekomstige vlootsamenstelling, en het gebruik van seizoens-voorspellingen van rivierafvoeren. Momenteel wordt gewerkt aan vastlegging van het uitgevoerde werk. 

Er is meer bewustzijn, kennis en inzicht ontstaan naar kansrijke onderwerpen voor verdere verdieping en uitwerking in een vervolg-samenwerking met de binnenvaart community.


Producten

Onderwerp

Product

Downloadlink, verwijzing of bestand

Eindrapportage: overzicht en doorkijk

Eindrapportage met overzicht uitgevoerd werk en doorkijk


Systeem-Dynamisch model

SD-model en dashboard met modelbeschrijving en beleidsanalyses

exchange.iseesystems.com/public/copernicos/trans2/index.html#page1

Digital Twin Waterways (DTW)

Uitbreiding naar Europees netwerk: Aandachtspunten

 

Dataset lat-lon coördinaten voor UN/LOCODE

https://zenodo.org/records/11191511

Citation: Baart, F., Turpijn, B., van der Mark, R., & van Hemert, G. (2024). Geocoded variant of United Nations Code for Trade and Transport Locations [Data set]. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.11191511

Alternatieve routes

Verslag van interviews 'alternatieve routes'

 

Toepassing DTW voor 'alternatieve routes (omvaren)'

Concept van ‘hubs en spokes’

Toepassing DTW voor ‘hubs en spokes’

Parametrisch model voor capaciteit en deplacement van binnenvaartschepen

Rapportage modelbeschrijving + Python script van model

 

Python script van model

Parametrisch model voor vermogen van binnenvaartschepen

Rapportage modelbeschrijving


Gebruik van seizoensverwachtingen

Rapportage ‘gebruik van seizoensverwachtingen’

TRANS2 seizoensvooruitblik:

Opdracht voor Topsector Logistiek:

Rapport: https://topsectorlogistiek.nl/wp-content/uploads/2024/05/TSL51.00.090-11209791-002-ZWS-0003_v1.0-Waarde-van-middellange-termijn-verwachtingen-voor-de-binnenvaart.pdf

Two-pager: https://topsectorlogistiek.nl/wp-content/uploads/2024/07/20240620_TSL_2Pager-Deltares-2024.pdf

Toekomstige vlootsamenstelling

Rapportage overzicht werkzaamheden



  • No labels